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干货课程丨《6s食品企业现场管理培训课程》解读
发布时间:2022-09-07 11:20:11

Part.1 课程背景

现场要怎么管才能井井有条呢?

6S一定是一个很好的管理工具。这一点已经毋庸置疑的被管理学界所公认。

但是,如何运用和驾驭这个工具呢?如何能够更好地理解并运用呢?

本课程将带领现场管理者正确的认识6S管理,以及如何在工作中运用这个方法,让你的现场变得更加“条达”。

Part.2 授课时间

2022年9月15日


Part.3 授课方式

线上培训,1个月内可免费回看,随时复习,线上课程有惊喜,欢迎来电咨询。


Part.4 课程受益

通过课程学习,掌握6S的内容、要义、实施方法,让你成为驾驭现场管理的能手。

通过有效实施,让您管理的现场更加条达、更加安定。


Part.5 授课对象

生产企业、餐饮企业、流通企业管理人员:

经理、主任、班线长、现场制造工程师(ME)、产品工程师(PE)。

精益推动人员:

精益经理、革新经理、IE工程师等。

其他相关人员:

政府监管人员、SQE、QE等。


Part.6 课程大纲

1、为什么要做6S活动

现场6S管理的本质;实施6S管理的好处。


2、6S管理内容

整理要点讲解,整顿要点讲解,清扫要点讲解,清洁要点讲解,素养要点讲解,安全要点讲解。


3、6S管理推进步骤


4、生产现场管控要点

结合6S管理要求,如何实施“人、机、料、环、法、监测”的现场管控。


5、6S管理推进过程中十大工具的妙用

工厂的全面“洗澡”运动。

定置管理法、目视管理法、定点摄影......


6、6S管理中标识的应用、6S管理划线颜色及标准

工器具的分色管理。


7、如何增强企业的改善力

建立标准、执行标准;发现问题、解决问题;全员参与、持续改善。


Part.7 课程证书

学员成功完成本课程并通过考试后,可获谱尼颁发的培训证书。


欢迎咨询

课程时长:1天

课程费用:1800元/人

费用包括:证书费、 资料费、 讲师费

报名咨询邮箱:bjefpx@ponytext.com

报名联系方式:010-83055000转2680 张老师、010-83055000转2685 祁老师